La Ludo-pédagogie au service des défis quotidiens des managers
Le jeu est notre premier mode d’apprentissage. Toutes les cultures en ont développé et certains existent toujours depuis l’aube de la civilisation.
Véritable industrie florissante, l’univers du jeu n’est plus tabou chez les adultes et on ne compte plus le nombre de passionnés qui ramènent en entreprise ce hobby pour occuper la pause déjeuner avec leurs collègues.
Que vous soyez joueur traditionnel, casual ou confirmé, vous avez tous déjà eu en mains cartes, pions et dés !
Ce que vous ne saviez peut-être pas c’est qu’avec la pléthore de titre existants, le jeu est redevenu un outil d’apprentissage pour petits et grands.
Pourquoi le jeu est-il un allié naturel du manager ?
Notre premier mode d’apprentissage :
Dès l’enfance, le jeu stimule des zones clés du cerveau (cortex préfrontal, hippocampe) impliquées dans la mémorisation, la résolution de problèmes et la créativité (INSERM, 2020).
Les managers français l’ont compris :
- 67 % reconnaissent manquer d’outils concrets pour motiver leurs équipes (Baromètre Cegos 2023).
- +40 % d’efficacité dans la communication d’équipe grâce aux méthodes actives (Étude Demos).
Le secret ? Le jeu active des mécanismes que les formations classiques négligent :
✅ Apprentissage implicite : On retient mieux en “faisant semblant”.
✅ Prise de risque sans danger : L’échec devient un levier de progression.
✅ Engagement émotionnel : On se souvient de ce qui nous a surpris ou amusé.
3 défis de management pouvant se résoudre par le jeu :
🔹 Challenge n°1 : Gérer les conflits
Jeu de rôle “Le Médiateur” (inspiré des techniques de CNV)
Scénario : Deux collaborateurs s’opposent sur la priorisation des tâches.
Mécanique : Le manager incarne un médiateur et doit résoudre le conflit en 15 min.
Science : Les jeux de rôle activent les neurones miroirs, essentiels pour l’empathie (Étude CNRS).
🔹 Challenge n°2 : Déléguer efficacement
Jeu “La Tour de Babel” (adapté de Lego® Serious Play®)
Scénario : Construire une structure complexe avec des consignes floues.
Mécanique : Clarifier les rôles et responsabilités. Composer avec les idées de chacun.
Science : La manipulation d’objets booste la mémoire kinesthésique.
🔹 Challenge n°3 : Stimuler la créativité
Jeu “Dixit Pro” (version managériale du jeu de société)
Scénario : Décrire une problématique métier avec des images symboliques.
Mécanique : Trouver des solutions innovantes en décryptant les métaphores.
Science : Les métaphores activent le cortex cingulaire, siège de la pensée latérale et permet l’émergence d’idées nouvelles.
Notre méthode : le jeu comme accélérateur de compétences
Chez Cabinet MM, chaque atelier ludique s’inscrit dans un parcours complet pour :
- Réactiver l’intelligence du jeu : Utiliser nos réflexes d’apprentissage innés.
- Ancrer les bonnes pratiques : Associer théorie et mise en situation immersive.
- Transposer au quotidien : Des outils concrets pour manager “en vrai”.
Le jeu ne remplace pas l’expertise… il la démultiplie !
Notre différence : Associer la Ludo-pédagogie à des outils éprouvés :
✅ Débriefing : Logistique, petite enfance, santé, pour quel défi utiliser tel ou tel jeu ?
✅ Techniques de management : des bases concrètes pour votre métier.
✅ Suivi post-formation : Des défis ludiques pour ancrer les réflexes.
L’univers du jeu de société a explosé ces 10 dernières années avec une production toujours plus innovante et inspirée des mécaniques de société. Il en existe forcément un qui s’inspire des problèmes que vous rencontrez.
Mon petit chouchou ? Oltrée un jeu pour 4 personnes avec des parties de 45 minutes. Résolvez des problèmes de gestion de ressources, de prise de décisions stratégiques, de cohésion d’équipe au cours d’une mini histoire passionnante à la finalité aléatoire ! Une véritable métaphore de l’entreprenariat !
Prêt à réveiller le “joueur” qui sommeille en vos managers ? 👉 Contactez-nous :
📧 contact@cabinet-mm.fr | 🌐 www.cabinet-mm.fr
